Городская мобильность · Казахстан
Запуск городского транспорта в Центральной Азии
Помог запустить сервис электросамокатов на рынке, где общественное принятие было не менее важно, чем охват.
- Топ-3
- локальный запуск продукта
- 1M+
- просмотров
- 20%
- негативных реакций против примерно 60% у похожих запусков
Контекст
Ситуация
Новый urban mobility продукт должен был зайти в скептичную публичную среду, а не просто купить awareness.
Задача
Что нужно было решить
Запуску нужны были легитимность и более низкий, чем обычно, уровень отторжения в конфликтной категории.
Моя работа
Что я делал
- Разработал локализованный подход к запуску
- Использовал digital PR и консультации со стейкхолдерами
- Связал коммуникационную активность с сезонными бизнес-целями
Подход
Какая логика стояла за работой
- Local narrative before media spend
- Cultural wedge strategy
Доказательства
Как это можно верифицировать
- Launch metrics: Топ-3 локальных запусков, 1M+ digital views и около 20% негатива. · статус: mixed_public_and_private_support · источник: anonymized_case
Вывод
Почему этот кейс вообще важен
- Умеет делать запуски, где общественное принятие важно не меньше охвата.
- Умеет связывать коммуникацию с бизнес-таймингом, а не только с абстрактной узнаваемостью.
Часть информации о клиенте и операционной работе не раскрывается.
Ссылки
Что можно проверить снаружи
- Media context: Есть публичный контекст запуска, при этом часть клиентских деталей остаётся анонимизированной. · mixed
Есть задача про рынок, запуск, рост или кризис?
Пишите на me@akapust.in